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社員による会社評価 平均スコア

コヴィディエン ジャパン株式会社

総合評価[説明]回答者数:55

3.1

待遇面の満足度3.4
社員の士気3.2
風通しの良さ3.0
社員の相互尊重2.5
20代成長環境3.7
人材の長期育成2.2
法令順守意識3.6
人事評価の適正感3.0
残業時間(月間)
44.2 時間
有給休暇消化率
29.3%

就職・転職の参考情報として、採用企業「コヴィディエン ジャパン」を就職・転職に役立つ8つの数値評価と10カテゴリのレビューで分析。就職・転職活動での採用企業リサーチが行えます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価・ご意見であり、当社がコヴィディエン ジャパン株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳しくはガイドラインをご確認ください。

社員による会社評価レポート(55件)

コヴィディエン ジャパン株式会社

職種・役職 在籍期間 在籍状況 入社 性別 総合評価 回答日
管理部門 5~10年 現職 中途 女性 3.1 2015.06.27
マーケティング 10~15年 現職 中途 男性 2.8 2015.05.24
営業 3~5年 退社 中途 男性 3.0 2015.05.01
医薬品・マーケテイング 5~10年 退社 中途 男性 2.9 2015.03.28
営業 3~5年 退社 中途 男性 3.1 2015.02.11
営業職 3~5年 退社 中途 男性 2.4 2015.01.22
営業部 5~10年 現職 中途 女性 2.8 2014.12.25
営業マネージャー 5~10年 現職 中途 男性 4.0 2014.12.24
マーケティング 10~15年 退社 新卒 男性 3.3 2014.11.23
サージカルデバイス 3~5年 現職 中途 男性 2.9 2014.08.21

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コヴィディエン ジャパン株式会社

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組織体制・企業文化

コヴィディエン ジャパンの「組織体制・企業文化」

コヴィディエン ジャパンの就職・転職リサーチ

回答者:[営業職、在籍3~5年、2010年以降退社、中途入社、男性、コヴィディエン ジャパン
Answer: 外資という割には中で働く人間は古い内資的(体育会)の乗りが強く、根性論を押し付けるマネジャーも多くいる。他の会社でも言えることだが、営業成績の良かった人間がマネジャーになっており、マネジャーとしての素質は見ていない。また製品の価格があまりにおかしい。アメリカでの販売単価とくらべると3倍以上することもざらである。また製品の日本導入も非常に海外に比べると遅れており、日本への導入品はアメリカで販売している製品の旧世代であるということも多々ある。

回答日:

総合評価 2.4

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年収・給与制度

コヴィディエン ジャパンの「年収・給与制度」

コヴィディエン ジャパンの就職・転職リサーチ

回答者:[メディカル営業、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、女性、コヴィディエン ジャパン
Answer: 年収事例:30歳代前半で580万円。給与に関しては前年は630万ほどであったが、私用車から会社車両に切り替えて車両手当(毎月5万円)がなくなったので下がっている。医薬品営業にある日々の外勤に対する営業日当はなし。

給与制度の特徴:ボーナスは6月に固定支給(給与2ヶ月分)と12月の業績連動支給(給与平均3ヶ月+α)である。また、予算を二年連続で未達となると再生プログラムというものを受けなくてはいけない。業績上位10〜15名ほど(年によって変動する)は毎年二月始めにインセンティブ旅行がある。行き先はハワイが多い。

回答日:

総合評価 3.4

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入社理由と入社後ギャップ

コヴィディエン ジャパンの「入社理由と入社後ギャップ」

コヴィディエン ジャパンの就職・転職リサーチ

回答者:[営業、在籍3~5年、2005年以降退社、中途入社、男性、コヴィディエン ジャパン
Answer: 入社を決めた理由:外資系企業でセールススキルを身に着けたかったため

「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:
まちがいない偉業業界で通用するセールススキルは短期間で身に付く。直行直帰スタイルだが、先輩や上司もみな営業上がりなため、指示やアドバイスなど的確なものがもらえる。ただし、それのみ。営業以外のスキルや経験が得られる機会はほとんどなく、またほとんどの社員がそれを有していない。一生営業でいいと腹をくくっていないなら、短期の職場と割り切ることを進める。

回答日:

総合評価 3.1

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成長・キャリア開発

コヴィディエン ジャパンの「成長・キャリア開発」

コヴィディエン ジャパンの就職・転職リサーチ

回答者:[営業、在籍3~5年、2005年以降退社、中途入社、男性、コヴィディエン ジャパン
Answer: 医療業界でのセールススキルを磨くという意味では最適な企業の一つといえる。すべて自己管理でエリアマネージメントを任されるため、自立した社員が必然的に大半を占める。しかり、セールススキルのみ特価したところで、得られるスキルや経験はたかが知れている。必然的にマネージャー職やマーケティング志望がキャリア形成の一つの指針となるが、皆がそれを目指すため狭き門であり、それに慣れない社員は生涯セールスとしての道しかなくなるのは問題である。若く気力あふれる20代、30代なら乗り切れるがそれ以上年齢となると厳しいと感じる。

回答日:

総合評価 2.8

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