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社員による会社評価 平均スコア

シティバンク銀行株式会社

総合評価[説明]回答者数:117

3.1

待遇面の満足度3.5
社員の士気3.0
風通しの良さ3.6
社員の相互尊重3.0
20代成長環境3.2
人材の長期育成2.5
法令順守意識3.2
人事評価の適正感3.0
残業時間(月間)
36 時間
有給休暇消化率
81.5 %

就職・転職の参考情報として、採用企業「シティバンク銀行」を就職・転職に役立つ8つの数値評価と10カテゴリのレビューで分析。就職・転職活動での採用企業リサーチが行えます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価・ご意見であり、当社がシティバンク銀行株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳しくはガイドラインをご確認ください。

社員による会社評価レポート(117件)

シティバンク銀行株式会社

職種・役職 在籍期間 在籍状況 入社 性別 総合評価 回答日
個人金融部門 3年未満 退社 中途 男性 2.8 2015.06.21
個人金融 3~5年 現職 新卒 男性 3.6 2015.06.06
営業 5~10年 現職 中途 男性 2.6 2015.05.22
支店 3年未満 退社 中途 女性 3.3 2015.04.30
オペレーション 5~10年 退社 新卒 女性 2.6 2015.04.10
法人部門 5~10年 退社 新卒 男性 2.8 2015.04.04
管理部門 3~5年 退社 中途 女性 2.6 2015.04.02
法人営業 3~5年 退社 新卒 男性 2.5 2015.03.22
セールス 3~5年 現職 中途 女性 2.6 2015.02.16
営業 3年未満 退社 新卒 男性 3.5 2015.02.15

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シティバンク銀行株式会社

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組織体制・企業文化

シティバンク銀行の「組織体制・企業文化」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[法人金融部門、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、 女性、シティバンク銀行
Answer: 外資系でありながらも、従業員のほとんどは日本人であるため、また相手顧客も日本企業が多いため、意外と日本的な文化が根付いている。
しかしながら、海外経験を持つ人も多く、海外とのやりとりが業務の大半を占めるため、多様な文化に理解を持つ人が多い。また、営業のユニットによって仕事文化が大きく異なる場合が多い。
組織体制としては各ビジネスがビジネス毎のグローバルレポーティングをそれぞれ行うため、組織全体としての戦略・方針がまとまりにくい。また日本組織のヘッドも数年毎に本社から着任するため、そのたびに方針転換があり、継続性があまりない。

回答日:

総合評価 3.5

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年収・給与制度

シティバンク銀行の「年収・給与制度」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[法人営業、在籍3~5年、2005年以降退社、新卒入社、 男性、シティバンク銀行
Answer: 年収事例:入社1年目から年収は600万程度あり、非常に良かったと思う。ボーナスは年6.8ヶ月でること、また給与とは別に昼食手当てなるものがあり、毎日1000円ほど支給されていた。社宅などのサービスはない。退職金も非常によく、2年少々在籍しただけで、100万円ほどの退職金が出た。これが年を重ねるほどに充実していき、定年まで勤務をすると年収の3年間分が退職金となる。定年までいれば部長クラスかと思われるため、退職金も6000~1億円程度はもらえるのではないか。

回答日:

総合評価 2.5

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入社理由と入社後ギャップ

シティバンク銀行の「入社理由と入社後ギャップ」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[管理部門、在籍3~5年、2010年以降退社、中途入社、 女性、シティバンク銀行
Answer: 入社を決めた理由:グローバルなビジネスに関わる仕事ができること。
「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:成績を上げなければ直ちに首を切られるという外資系特有の雰囲気はなかった。所帯が大きく、仕事の能力が低いスタッフの数が多いように感じた。一見自由にものを言える雰囲気はあるが、実際にはそうではなく、昇進をしたいのであればそれなりに気を遣う必要がある。
また、ビジネスの方針やレポート先の変更が頻繁にあるので、そのような環境に慣れる必要がある。

回答日:

総合評価 2.6

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モチベーション・評価制度

シティバンク銀行の「モチベーション・評価制度」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[リテール、在籍3年未満、現職(回答時)、中途入社、 男性、シティバンク銀行
Answer: 富裕層顧客からいろいろと学ぶことが出来る。証券会社や邦銀では顧客に全く運用知識がなく、いわゆる担当者の言いなりになっている状況があるが、この会社のお客様は運用に関して非常に知識、経験ともに豊富で、小手先の営業は通よいうしないと思う。このことが、自己研鑽への大きなモチベーションへの繋がっていた。
人事評価に関しては、いわゆる定性評価がすぎるところがある。これは評価する側の問題であるが、もう少し業績を重視する必要があると思う。

回答日:

総合評価 3.1

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女性の働きやすさ

シティバンク銀行の「女性の働きやすさ」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[バックオフィス、在籍3年未満、2010年以降退社、中途入社、 男性、シティバンク銀行
Answer: バックオフィス業務は上司が女性であることは一般的だった。チームのケアで出来る人、リージョン、グローバルのマネージャと英語で十分に信頼関係を築ける人は成功しやすい。英語はツールだからあまり重要ではないとよく言われるけども、最後の最後は英語力ですよという場面がある。カントリーレベルの仕事に精通するだけでなく、やはり外資なのでグローバルで推進する中核的な戦略に対する理解と実際的な協力が出来れば、男女問わず有望だと思う。(チーム内でのリストラの推進もそのうちの一つ。)

回答日:

総合評価 3.9

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成長・キャリア開発

シティバンク銀行の「成長・キャリア開発」

シティバンク銀行の就職・転職リサーチ

回答者:[セールス、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、 女性、シティバンク銀行
Answer: 入社後は1ヶ月間、本社にて集合研修があります。その後は各支店で覚えるのですが、システムが古くここで挫折する人が多数います。営業やりに入ったのに、事務手続きに時間がとられて数字があげられない。私も苦戦しました。やはり、自分で自主学習するなりして努力しないと誰も助けてくれません。
それと毎年、上司と話して営業に進むのかマネジメントに行きたいのか伝える場はあります。その通りにいくかは社内政治にもよると思います。

回答日:

総合評価 2.6

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