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社員による会社評価 平均スコア

ブラザー工業株式会社

総合評価[説明]回答者数:34

3.2

待遇面の満足度2.8
社員の士気3.1
風通しの良さ3.7
社員の相互尊重3.3
20代成長環境2.9
人材の長期育成3.1
法令順守意識4.0
人事評価の適正感3.1
残業時間(月間)
24 時間
有給休暇消化率
61.3%

就職・転職の参考情報として、採用企業「ブラザー工業」を就職・転職に役立つ8つの数値評価と10カテゴリのレビューで分析。就職・転職活動での採用企業リサーチが行えます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価・ご意見であり、当社がブラザー工業株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳しくはガイドラインをご確認ください。

社員による会社評価レポート(34件)

ブラザー工業株式会社

職種・役職 在籍期間 在籍状況 入社 性別 総合評価 回答日
正社員 3年未満 退社 中途 男性 3.9 2015.07.06
新事業開発 5~10年 退社 新卒 男性 2.8 2015.05.21
主任 5~10年 退社 中途 男性 2.5 2015.05.16
スタッフ部門 10~15年 退社 新卒 男性 2.0 2015.05.05
いろいろ 5~10年 退社 新卒 男性 3.3 2015.04.17
事務 10~15年 現職 新卒 男性 2.5 2015.04.13
開発部門 5~10年 現職 新卒 男性 2.5 2015.04.10
営業 3年未満 現職 中途 男性 3.4 2015.01.31
メカシステム開発部 3~5年 退社 新卒 男性 3.0 2014.10.31
本社 5~10年 現職 新卒 男性 3.0 2014.10.10

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Pick up レビュー・クチコミ

ブラザー工業株式会社

Pick up レビュー・クチコミ

組織体制・企業文化

ブラザー工業の「組織体制・企業文化」

ブラザー工業の就職・転職リサーチ

回答者:[本社系開発部門、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ブラザー工業
Answer: 「自律型社員」をモットーに掲げている。

聞こえは良いが、管理職のマネジメント力、決断力がないことの裏返しと感じる。
問題解決はトップダウンではなく、ボトムアップがこの会社の基本である。

会社がうまく回っている時は問題ないが、
そうでない時は、管理職からの指示のなさに困ることが多い。

自分で考えて実行することに自信がある人は
上からの変な指示に振り回されることが、おそらく他の会社よりも少ないため向いていると思う。
しかし、そうでない人は路頭に迷う可能性が高いので注意。

最近は自立型に加えて、「チャレンジ」という言葉がトップダウンで流行っている。

これも自律型と同じで、社内でチャレンジする姿勢が低いために
こういう言葉を発せざるを得ない状況になっている。

この会社に限った話ではないが、基本的には人事メッセージには
その会社に足りない部分が反映されていることが少なくない。
「チャレンジ」という言葉があれば、その会社はチャレンジできていないと思って良い。
チャレンジできている会社が、わざわざチャレンジという必要はないからである。
入ってみたら、ものすごく保守的だったとならないように注意されたし。

色々と書いてきたが、全般的にはアクの強い人も少なく、
比較的働きやすい会社ではある。

回答日:

総合評価 3.6

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入社理由と入社後ギャップ

ブラザー工業の「入社理由と入社後ギャップ」

ブラザー工業の就職・転職リサーチ

回答者:[正社員、在籍3年未満、2010年以降退社、中途入社、男性、ブラザー工業
Answer: 入社を決めた理由:
・名古屋という土地に興味があった(関東からの転職)。
・100年以上続く企業文化に興味があった。

「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:
・名古屋の中心部にいる限り、生活・遊びに不自由はないが、ちょっと外に行くと何もない。
・非常にのんびりした職場で、居心地は良い。
自身の成長を望むなら、積極的に行動する必要がある。
なお、がんばる人間の足を引っ張られるような文化はないので、完全に個人の意識の問題。

回答日:

総合評価 3.9

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モチベーション・評価制度

ブラザー工業の「モチベーション・評価制度」

ブラザー工業の就職・転職リサーチ

回答者:[本社系開発部門、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ブラザー工業
Answer: 上の特許に関すること。
それに加えて、製品がグローバルに展開されていること。
TOEICの第1章の写真に、ブラザーのプリンターが出ていたこともあります。
国内での認知度はキャノン、エプソンなどの同業他社に引けをとりますが、
グローバルでみればそうでもありません。
テレビの海外映像で自社製品が映る頻度は高いです。

人事評価については、最近どこでもそうですが、昇格抑制の流れがあります。
昔は標準的な人で3年、出来る人で2年で、一つ級が上がっていたようですが、
最近は一年ずつ遅れています。

また、特許出願はほぼ査定に反映されていないと感じます。
給与とは別に出願報酬が出ているので、当然といえば当然です。
出願報酬ももらって、査定も上がると、二重に評価を得ることになります。
同じように労働時間も評価されません。
いくら残業して仕事をこなしても、残業代を支払っている以上、
それに加えて査定が上がることがありません。
私もよくわかりませんが、仕事の進め方などが評価されているように感じます。

技術系ですが、技術が評価されることはほぼありません。
専門性よりも、マネジメント力の評価されるように感じます。
これも現在の管理職のマネジメント力不足の裏返しだと思います。

回答日:

総合評価 3.6

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成長・キャリア開発

ブラザー工業の「成長・キャリア開発」

ブラザー工業の就職・転職リサーチ

回答者:[本社系開発部門、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ブラザー工業
Answer: 扱っている製品の都合上、多くの特許出願を求められます。
特許公報は公文書で、官庁データベースにも長く保管されるので
個人的には、技術的な課題を解決してきた証として、
出願件数を積み上げることに価値を感じています。

技術者として凄い方も少なからずいらっしゃいますが、
業界で一目置かれるとか、学会でばりばり活躍している人はほぼ居ません。
なので専門的にかなり高い指導は期待しない方が良いです。
上にも書いたように自律型で、自己を研くしかありません。
自分で学びたいことがある人は、変に会社から方向性を示されなくて良いかもしれません。

回答日:

総合評価 3.6

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経営者への提言

ブラザー工業の「経営者への提言」

ブラザー工業の就職・転職リサーチ

回答者:[本社系開発部門、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、ブラザー工業
Answer: 一部の採用システムを変えること。

チャレンジと言いながら、結局は保守的な採用活動を行っている。
この会社は同業他社よりも学歴フィルターを露骨に行っていると感じ、
国公立なら中堅以上(岐阜、三重、豊橋技科など)か、私立なら関関同立以上しかとらない。
辺境地の無名国公立や、地元の名城や愛工大などはほとんど聞いたことがない。

難関の東大、京大、東工大、早慶の人はほぼ受けてこないので、
上は名大の成績中位クラスで、下のラインも高め。
同業最大手のキヤノンや富士ゼロックスだって、日大や芝浦クラスから採用してます。

地元思考が強い人も多く、人間性の幅が非常に狭いです。
会社は人材からなので、まずは入り口から変えてみてはどうでしょうか。

回答日:

総合評価 3.6

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