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社員による会社評価 平均スコア

清水建設株式会社

総合評価[説明]回答者数:48

3.2

待遇面の満足度3.1
社員の士気3.4
風通しの良さ3.0
社員の相互尊重3.1
20代成長環境3.6
人材の長期育成3.1
法令順守意識3.3
人事評価の適正感3.1
残業時間(月間)
104.9 時間
有給休暇消化率
13.3%

就職・転職の参考情報として、採用企業「清水建設」を就職・転職に役立つ8つの数値評価と10カテゴリのレビューで分析。就職・転職活動での採用企業リサーチが行えます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価・ご意見であり、当社が清水建設株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳しくはガイドラインをご確認ください。

社員による会社評価レポート(48件)

清水建設株式会社

職種・役職 在籍期間 在籍状況 入社 性別 総合評価 回答日
文系職 3年未満 現職 新卒 男性 2.6 2015.04.26
設備施工職 3年未満 退社 新卒 男性 2.5 2015.04.08
施工管理 総合職 5~10年 現職 新卒 男性 2.5 2015.03.31
経理・資金 5~10年 現職 新卒 男性 3.3 2015.03.01
施工管理 5~10年 現職 新卒 男性 4.0 2015.01.17
建築施工 3~5年 現職 新卒 男性 2.3 2015.01.13
施工管理 3~5年 現職 新卒 男性 3.1 2014.12.23
設計部門 5~10年 退社 中途 男性 2.9 2014.10.25
現業 3年未満 退社 新卒 男性 2.1 2014.08.25
千葉支店 5~10年 現職 新卒 男性 3.8 2014.08.02

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清水建設株式会社

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組織体制・企業文化

清水建設の「組織体制・企業文化」

清水建設の就職・転職リサーチ

回答者:[建築施工、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、清水建設
Answer: 各大手ゼネコンと比較したうえでも体育会系に部類されると思います。朝早くに出勤し、夜遅くに退勤するというのは各企業共通しているかとは思いますが、圧倒的な睡眠不足を気合いでカバーするといった精神論が未だにあるのには驚きました。まだ私は当社に所属していますが、このままでは資格試験(一級建築士および一級施工管理技師)をパスする事は到底無理かと思いますので、近いうちの転職を検討しています。
さて、現場単位ではなく企業単位でみると、そこは大企業らしく福利厚生は充実しているかと思います。が、どの部門においても、代休や有給の消化は周りの同期から聞く限りでは殆どないように感じます。
組織体制においては、当企業においては全社一体で一つの建物の建設に取り組むという仕組みがあります。現業のみならず、各部門(構造設計部、意匠設計部、生産技術部などなど)のエキスパートとチームを組んで、同じベクトルに向かって行くという点においては、他企業にはあまりない体制が整っているのかと思います。
最後に、企業文化においては、他の多くのゼネコンが土建(土木工事から始まり、建築工事が後から始まった企業)なのに対し、当社は建土であることで、建物を造る事に対してプライドを持った企業である事があげられます。

回答日:

総合評価 2.3

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入社理由と入社後ギャップ

清水建設の「入社理由と入社後ギャップ」

清水建設の就職・転職リサーチ

回答者:[建築施工、在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性、清水建設
Answer: 入社を決めた理由:上記の「組織体制」でも話しましたが、一つの建築物に対して様々な部門のエキスパートとチームを組んで、一体となって取り組む姿に感銘を受けたから。

「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:全く妥当ではなかったと思います。まず、それよりも大切なワーク・ライフ・バランスが全く狂っている事があげられます。殆どの方が結婚し、子供が生まれ、そして家族を支える身として働くかとは思いますが、ワーク:9のライフ:1くらいの比率になってしまいます。それを認識し、覚悟したうえでの入社をお勧めします。

回答日:

総合評価 2.3

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モチベーション・評価制度

清水建設の「モチベーション・評価制度」

清水建設の就職・転職リサーチ

回答者:[部長、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、清水建設
Answer: ハードルの高いプロジェクトをやり遂げたときの達成感。更に、それは自分ひとりのものでなく、チームワークの賜物として共有できる点。その結果得られる強固な連帯感。
人事評価については、成果主義を目指そうとしているができていない。背景には、一つの仕事の単位が数年に及ぶケースが多く、半期ごとの評価(○×)が付けにくいということがある。結果、見込みを含めた期待度込みの評価となりがちとなるため、要領の良い者、アピールの上手い者が高評価となりやすく、一度高評価を得ることが出来たものは、次からも高評価となりやすい。逆に、一度低評価を受けると、次以降も低評価となってしまいやすい。

回答日:

総合評価 2.4

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退職検討理由

清水建設の「退職検討理由」

清水建設の就職・転職リサーチ

回答者:[現場管理、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、清水建設
Answer: 現場ごとにより多少の状況は変化するが、現場管理では現場での仕事が生活の大半を占めることとなるため、プライベートの時間が一切とれない。
「こどもたちに誇れる仕事を。」というコーポレートメッセージを謳ってはいるが、先輩などの話を聞くにつけ、自分自身のこどもと会う時間がとれない人がほとんどであり、自分自身のこどもに誇れないような労働環境となっている現状に次第に疑問を感じるようになった。
より人間らしい生活をするため転職を検討している。

回答日:

総合評価 3.1

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経営者への提言

清水建設の「経営者への提言」

清水建設の就職・転職リサーチ

回答者:[営業部門、在籍20年以上、現職(回答時)、新卒入社、男性、清水建設
Answer: 若い者、下位の者は、その機知に富んだ自由な発想から生まれる素晴らしい意見を持っている。その意見を自由に部内、本部内、幹部、他部署へ展開出来る土壌が全くと言っていいほど欠如している。他社で実績があるように、そのような若い社員の意見、改善への提言を、経営幹部が自ら目にする機会を設け、それを実際に組織・業務のやり方の改善につなげて言って欲しい。良い人材が多くいるのに、それを全く生かし切れていないのは非常な損失である。是非早期の改善を望む。

回答日:

総合評価 3.3

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