社員による企業評価 95,039件
国内最大規模の社員レビュー情報
- ・ 組織体制・企業文化
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- ・ モチベーション・やりがい
- ・ 女性の働きやすさ
- ・ ワーク・ライフ・バランス
- ・ 成長・キャリア開発
- ・ 退職検討理由
- ・ 企業分析(強み・弱み・展望)
- ・ 経営者への提言
この企業の経営者へ、この企業をより良い企業へ発展させるための提言をするならば、どのような事を伝えますか?
- THK株式会社への回答
設備投資と人件費のバランスを見直して欲しい、待遇が悪いため、優秀な中途採用者をなかなか確保することができないため、能力が低い多数のプロパー社員により会社を支えているため、売り上げに対して社員の数が多すぎる >> 続きを読む
回答日:2009年 11月 19日
[新卒入社、男性、管理部門スタッフ、在籍10~15年、現職]
- 沖電気工業株式会社への回答
強みのある事業にリソースの大胆な集中と選択を行う。 間接部門のスリム化を行ない、同時に間接部門のサービス品質を高める。 以上を実行して生まれた収益を将来の新規事業への投資に使って、将来の発展をねらう。 新 >> 続きを読む
回答日:2010年 02月 08日
[新卒入社、男性、コーポレート部門、在籍15~20年、現職]
- NECフィールディング株式会社への回答
日本中を支店や営業所が網羅しており地域密着型の営業としてはとても力がある。そのことを利用してもっと大企業~中小企業~個人経営まで NEC機器等物品販売、ITサポートサービス等の保守の展開を行うべき。競合す >> 続きを読む
回答日:2010年 02月 08日
[新卒入社、男性、技術開発設計職、在籍5~10年、2000年代後半退社]
- 株式会社ドワンゴへの回答
形式だけの人事制度や、ヘッドハンティング的に採用した人と現場との温度差。現場のスキルの把握など「社員」に対するケアが殆どされていません。2・6・2の法則ではなく、比率が1・3・6になっていて、やる気がなく >> 続きを読む
回答日:2009年 10月 13日
[中途入社、男性、モバイル/PC、在籍5~10年、2000年代後半退社]
シャッフル